SCM Consulting
SCM咨询
EUSU Logistics的咨询服务根据客户的业务环境/业务模式变化及物流先进化程度，
帮助用户构建最适合的SCM整体物流体系。
帮助用户构建最适合的SCM整体物流体系。
咨询流程
SCM咨询委托受理-
- STEP 01 客户咨询
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- 确认咨询目的、范围
- 设定战略目标
- 树立咨询日程，产物协商
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- STEP 02 初步诊断
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- 现场考察及采访
- 调查内外部环境
- 制作并提交咨询提案书
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- STEP 03 正式诊断
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- 树立咨询计划
- 按照日程正式开始咨询
- AS-IS分析、TO-BE建模、预期效果、投资计划及执行计划报告书
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- STEP 04 结果报告
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中途进展报告
最终完成报告
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中途进展报告
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- STEP 05 后续管理
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- 检查并评价执行结果
- 后续技术支援
| 销售/需求量计划 | 装货地 | 国际运输 | 目的地 | 物流中心 | 配送 | |
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| 分析事项 |
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| 提案事项 |
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| 可视性 |
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STRONG POINTS
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- SCM咨询专业团队
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公司内部拥有专业的咨询团队，可以根据客户需求，
提供SCM全领域的定制化解决方案。
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- 多种产业集群咨询经验
- 拥有纤维时尚、化学、流通及新流通、CPG、Auto-parts、电气/电子、Cold-Chain等多种产业集群咨询经验，可以对各产业提供专业的解决方案。
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- 对地区和国家特性的精准掌握
- 通过与全球各法人公司进行合作，能够根据地区/国家特性提出针对性的SCM解决方案。
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- ESUSU咨询方法论
- 针对据点优化、物流中心设计、流程改善、运输·配送效率改进、物流组织效率提升、物流系统构建等，拥有自身独有的咨询方法论