SCM 솔루션
세계인으로부터 신뢰받는
Global SCM Provider가 되겠습니다.

SCM Consulting

SCM컨설팅

유수로지스틱스의 컨설팅 서비스는 고객의 사업환경/사업모델 변화 및
물류 선진화에 맞추어 SCM 전반에 대한 최적의 물류체계 구축을 지원 합니다.

컨설팅 진행 절차

SCM컨설팅
  • STEP 01 고객 상담
    • 컨설팅 목적, 범위 확인
    • 전략 목표 설정
    • 컨설팅 일정 수립 및 산출물 협의
  • STEP 02 예비 진단
    • 현장 방문 및 인터뷰
    • 내‧외부 환경 조사
    • 컨설팅 제안서 작성 및 제출
  • STEP 03 본 진단
    • 컨설팅 계획 수립
    • 일정에 따라 컨설팅 본격 실시
    • AS-IS 분석, TO-BE 모델링, 기대효과,
      투자계획 및 실행계획 보고서 작성
  • STEP 04 결과 보고
    • 중간 진행상황 보고 및
      최종 완료 보고
  • STEP 05 사후 관리
    • 실행 결과 점검 및 평가
    • 사후 기술 지원
판매/소요량계획 선적지 국제운송 도착지 물류 센터 배송



  • 발주 및 자재관리 정보
  • 조달지, 공급업체 수
  • 공급업체 납품예약
  • 출하 현황
  • 공급업체 서류 및 포장 현황
  • 조달지 입출고 관리 현황
  • 수출지, 수입지
  • 선적 모드 현황
  • 정기성, 리드타임, 비용 선적문서
  • 입고예정정보
  • 배송절차
  • 물류센터 N/W (수, 위치)
  • 센터 Lay-out
  • 물동량
  • 운영 프로세스
  • 인프라 (설비/장비 등)
  • 운영 조직
  • 시스템 (WMS, TMS 등)



  • 정보 수기 전달
  • 시스템 I/F
  • 정보 수기 전달
  • e-Booking 제출
  • 조달지 창고 입출고
  • 선적모드 시뮬레이터
  • 복합콘솔 설계
  • 해상/항공선적
  • 문서통합
  • 통관/배송 관리
  • 입고 안배
  • 물류 거점 최적화
  • Lay-out 최적화
  • 프로세스 개선
  • 운영 조직 효율화
  • 시스템 개선/도입
  • 배송 Route 최적화
  • 배송 자원 관리


  • PO 발행
  • 선적요청 주문량 확정
  • 공급업체 출하정보
  • 자재 Labeling
  • 선적정보
  • 컨테이너 적입 정보
  • 자재상세 화물추적
  • 서류 추적 및 다운로드
  • PO별 진행단계 리포트
    (발주/출하/선적/잔량)
  • 도착예정정보
  • 수입현황추적
  • 센터 운영 지표
  • 재고 현황
  • 배송 tracking
  • 배송 원가

STRONG POINTS

  • SCM 컨설팅 전문조직
    내부의 전문 컨설팅 조직을 보유하고 있으며,
    SCM 전 영역에 걸쳐 고객의 니즈를 반영한
    맞춤형 솔루션을 제안합니다.
  • 다양한 산업군 컨설팅 경험
    섬유패션, 화학, 유통 및 신유통,
    CPG, Auto-parts, 전기/전자,
    Cold-Chain 등 다양한 산업군 컨설팅 경험을 통해 산업별로 특화된 솔루션을
    제안합니다.
  • 지역 및 국가 특성에 대한 이해
    글로벌 각 법인과의 협업을 통한
    지역/국가 특성을 반영한
    SCM 솔루션을 제안합니다.
  • EUSU 컨설팅 방법론
    거점 최적화, 물류센터 설계, 프로세스 개선,
    수·배송 효율화, 물류 조직 효율화 및
    물류 시스템 구축 등 자체 컨설팅 방법론 보유