SCM Consulting
SCM컨설팅
유수로지스틱스의 컨설팅 서비스는 고객의 사업환경/사업모델 변화 및
물류 선진화에 맞추어 SCM 전반에 대한 최적의 물류체계 구축을 지원 합니다.
물류 선진화에 맞추어 SCM 전반에 대한 최적의 물류체계 구축을 지원 합니다.
컨설팅 진행 절차
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- STEP 01 고객 상담
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- 컨설팅 목적, 범위 확인
- 전략 목표 설정
- 컨설팅 일정 수립 및 산출물 협의
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- STEP 02 예비 진단
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- 현장 방문 및 인터뷰
- 내‧외부 환경 조사
- 컨설팅 제안서 작성 및 제출
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- STEP 03 본 진단
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- 컨설팅 계획 수립
- 일정에 따라 컨설팅 본격 실시
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AS-IS 분석, TO-BE 모델링, 기대효과,
투자계획 및 실행계획 보고서 작성
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- STEP 04 결과 보고
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중간 진행상황 보고 및
최종 완료 보고
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중간 진행상황 보고 및
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- STEP 05 사후 관리
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- 실행 결과 점검 및 평가
- 사후 기술 지원
판매/소요량계획 | 선적지 | 국제운송 | 도착지 | 물류 센터 | 배송 | |
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분 석 사 항 |
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제 안 사 항 |
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가 시 성 |
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STRONG POINTS
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- SCM 컨설팅 전문조직
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내부의 전문 컨설팅 조직을 보유하고 있으며,
SCM 전 영역에 걸쳐 고객의 니즈를 반영한
맞춤형 솔루션을 제안합니다.
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- 다양한 산업군 컨설팅 경험
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섬유패션, 화학, 유통 및 신유통,
CPG, Auto-parts, 전기/전자,
Cold-Chain 등 다양한 산업군 컨설팅 경험을 통해 산업별로 특화된 솔루션을
제안합니다.
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- 지역 및 국가 특성에 대한 이해
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글로벌 각 법인과의 협업을 통한
지역/국가 특성을 반영한
SCM 솔루션을 제안합니다.
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- EUSU 컨설팅 방법론
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거점 최적화, 물류센터 설계, 프로세스 개선,
수·배송 효율화, 물류 조직 효율화 및
물류 시스템 구축 등 자체 컨설팅 방법론 보유